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中兴通讯:智慧城市的核心价值在于持续运营

导读: 近日,2017中兴通讯合作伙伴大会在山西太原举行,中兴通讯宣布2017年将实行渠道+智慧城市双战略,构建创新、开放、和谐的全球性生态圈,中兴通讯将一直秉承智慧城市建设的三大宗旨:简政、惠民和产业升级,致力于城市数字化转型实现。

近日,2017中兴通讯合作伙伴大会在山西太原举行,中兴通讯宣布2017年将实行渠道+智慧城市双战略,构建创新、开放、和谐的全球性生态圈,中兴通讯将一直秉承智慧城市建设的三大宗旨:简政、惠民和产业升级,致力于城市数字化转型实现。

伴随着全球信息技术的突飞猛进,智慧城市已由市场行为逐渐转变为政府力挺的城市发展模式。“十三五”规划建议明确提出,“十三五”我国将支持绿色城市、智慧城市、森林城市建设和城际基础设施互联互通。2016年发布的国务院关于加快推进“互联网+政务服务”工作的指导意见,明确要求要加快新型智慧城市建设。创新应用互联网、物联网、云计算和大数据等技术,分级分类推进新型智慧城市建设,建立大数据辅助决策的城市治理新方式。

而近几年依托中国政府的智慧城市发展战略,中兴通讯智慧城市方案在实践中已步入3.0阶段,中国智慧城市的成功实践也得到了全球业界认可并开始得到推广,中兴通讯与德国三市的智慧城市合作就是最好的例证。截止目前,中兴通讯已在全球45个国家的160个城市落地实施智慧城市建设,智慧城市是一个复杂的巨系统,需要依靠各个产业、行业的企业和组织,相互协同,跨边界合作。

中兴通讯战略及MKT总经理徐明指出,目前发展智慧城市遇到最核心的问题主要有三点。

一是,网络不能真正意义上实现互联互通和数据共享。徐明认为,数据孤岛主要是由数据、城市发展水平及系统的不同导致的,至于如何达到数据共享,一方面从根本机制体制上出发,另一方面从顶层设计上寻求解决方案。众所周知,一图一网一云的架构是当前国内的主流选择,而这就是要有大平台和大网络,避免像过去建设小平台、小网络持续更新不停升级致使网越建越多,层层分割,徐明称“大的架构能发挥更大的作用”。

二是,群众基础薄弱,以项目的方式推进智慧城市的规划与建设,往往会出现雷声大雨点小的结局。徐明强调要“微服务”、“ 小应用”,坚持两个导向,问题导向和服务导向,只有真正快速的解决问题,耗时短、见效快才能更容易被人们广泛接受认可。

三是,本地化的运营能力是导致智慧城市烂尾的核心因素。“很多城市建网以后没有多少感知,单单把它看成是一个项目,而没有充分的运营它”,徐明进一步解释道,“就如同大数据的核心特征是越放越有价值,数据一定是不停地进行价值提升。同样的道理,一个智慧城市的核心价值在于持续运营。”

本地化城市运营服务商是守护城市智慧的最佳伙伴,是智慧城市集成商,更是智慧城市数据服务运营商,是本地产业转型升级,更是本地产业生态延伸。全球性大企业与本地中小企业,1+1合作模式是现阶段落地智慧城市运营的最佳模式。

徐明在最后强调,中兴通讯面向行业开放了创新实验室,行业联盟、生态联盟可以用来共享,将与合作伙伴携手共建生态圈,致力于城市数字化转型实现。


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