当前位置:

OFweek智慧城市网

综合

正文

彩生活智慧社区初见成效:E能源2017年纯利超4000万元

导读: 2017年彩生活增值服务与基础服务的利润已经基本持平,同时在彩生活平台的孵化下,社区生态圈中也涌现出了如E能源、彩富人生等众多“独角兽”项目。

2017年,被称为“中国社区服务运营第一股”的彩生活服务集团(以下简称彩生活)在经历了长时间深入探索与布局之后,其打造的彩之云智慧社区平台开始初见成效:2017年彩生活增值服务与基础服务的利润已经基本持平,同时在彩生活平台的孵化下,社区生态圈中也涌现出了如E能源、彩富人生等众多“独角兽”项目。

目前,中国绝大多数社区管理仍然较为粗放,社区用电的跑冒滴漏更是社区物业管理中较难突破的痛点,而彩生活旗下的E能源项目正是在这一背景下“闯了出来”,据彩生活E能源项目负责人、安彩华公司董事长慕晓明介绍,E能源2017年纯利润已超4000万元。

社区能源管理领先者

“社区中,能源成本占了大概四分之一。社区的能源管理,在全国来讲我们应该就是一个引领者,目前行业的能源管理是非常肤浅和简单的。”作为一个物业管理行业的老兵,慕晓明表示,E能源虽然只是彩生活生态圈中的一枚小棋子,但彩生活正在通过“互联网+人工智能+大数据”的方式重构了社区能源管理模式,通过社区能源、收费系统等改造,E能源建立了严谨的精控平台和电表管理平台。

在慕晓明看来,整个行业对于能源的管理目前来说比较肤浅。在彩生活的不断孵化下,把能源看作是一个战略板块之一,不惜引进各种先进技术和设备,在公共区域降低能耗,同时还形成了E能源自身独具特色的管理模式——能源全托管模式,让专业的人做专业的事。

对于什么是专业水准?慕晓明举了一个鲜活的例子,他们之前介入了深圳120多个项目社区的能源管理,原本单纯的水电盈利只能创造每年600万元的利润,E能源的专业介入让这些利润立刻飙升到1900万元,在这一过程中,业主不用多交任何额外的费用,反而因互联网化的能源管理而让缴费等日常生活方式变得更为便捷和清晰透明,跑冒滴漏的社区用电顽疾得到根本解决。

同时,E能源还利用屋顶等空闲设施建立了光伏发电、利用阶梯电价闲时储能、建设电动车充电桩等诸多措施进一步拓展社区能源管理的边界。

目标直指分拆上市

在成立5年多之后,E能源已经形成了自身最重要的竞争壁垒——社区能源管理的综合解决方案。“这不是一个简单的事情,很多小公司无法整合很多资源,没有足够的人力、资金;这需要长时间的积累。他们虽然区很多社区进行了能源改造,但实际整体上的成本并没有下降,这就是没有综合解决方案的结果。”

“E能源在彩生活的孵化下,已经具备了对外开拓的能力、冲出去的能力。同时,E能源也要建立自身的生态圈。”慕晓明表示,作为彩生活旗下E能源的主体公司——深圳安彩华单拆上市已经成为彩生活的计划之一,2018年也正在启动这个程序。

对于这个宏伟的目标,慕晓明坦承仅仅依靠自身实力是不够的。“我们要加强合作,整体形成一个有资本、有高端研发、有实力合作者的生态圈,通过参股合作、紧密联系的形式。这个生态圈一旦形成,在原有的基础上,加上足够的市场、社区资源,更加强专业性以及运营能力,综合能力才会更加强。我们的目标是做全国最大的能源管理公司。”

目前,众多资本正在寻求投资E能源,慕晓明表示2018年年初已洽谈好A轮1亿元融资方案,公司目前估值5个亿,到2018年底,预计估值达到大概9亿元-10亿元。

与E能源大放异彩相对应的是,彩生活服务集团CEO唐学斌曾下过一个判断,彩生活经过多年的发展,已经初步完成了“物业+互联网”的工作,它已从一个从传统物管企业蜕变为互联网科技公司,现在的彩生活是一个拥有“互联网+物业”的社区平台服务商,正进入新的历史发展阶段。(中国证券报)

声明: 本文由入驻OFweek公众平台的作者撰写,观点仅代表作者本人,不代表OFweek立场。如有侵权或其他问题,请联系举报。

我来说两句

(共0条评论,0人参与)

请输入评论

请输入评论/评论长度6~500个字

您提交的评论过于频繁,请输入验证码继续

暂无评论

暂无评论

文章纠错
x
*文字标题:
*纠错内容:
联系邮箱:
*验 证 码:

粤公网安备 44030502002758号