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物流巨头如何靠智慧供应链谋未来?

2018-03-12 09:50
来源: 亿欧网

据国家邮政局统计,2017年快递业务量增速跌落至28%,邮政快递业务高速增长告一段落。业内人士指出,快递物流行业内同质化竞争激烈,而且靠电商件来拉动发展的快递业正在迎来增长压力。

为此,快递物流企业在强化拓展原有物流网络、追求综合物流服务商的同时,靠增值服务增加盈利成为趋势。顺丰、申通、圆通争夺冷链竞争高地,顺丰金融初见成效,百世、顺丰从仓储管理延伸到末端便利店,快递物流的下半场竞争已然开始。

物流企业追求多元化发展,并向零售、金融等领域逐步拓展,最终形成以提供物流、金融、商贸融为一体的新型商业模式,快递物流企业布局供应链管理业务开始加快。

百世:我们要做的不仅仅是快递,而是智慧供应链

从“百世汇通”到“百世物流”,再到以“综合性供应链服务提供商”的名义上市,百世并满足于做一家快递企业。百世集团总裁兼CEO周韶宁曾表示:“百世想做什么,不能说去做物流,我们要做一个综合的供应链。现在的这个高速的发展的,快速发展的过程中,用户所需要的已经不是一个非常简单的服务了,而是一个综合的服务。”

据百世物流2017财年财报显示,尽管百世供应链以及“店+”并不占主要营收,但是相比于“三通一达”以及顺丰来说,百世供应链已经占据了相对高的营收。在2017年美国上市之初,百世物流的四大主要业务板块中,供应链管理业务是唯一实现盈利的业务板块。如今,百世供应链业务正在稳步增长。

    顺丰两大供应链产品:医药冷链、供应链金融

顺丰从单一的快递业务,积极拓展B2B市场,向供应链上游延伸,并且拓展服务的广度与深度,契合了顺丰打造一套完整的生态化供应链服务体系的目标。

在供应链服务深度方面,依托顺丰速运成熟的物流体系,提供优质的标准化产品组合,并结合外部资源补充能力版图,综合各项资源为企业提供个性化的物流服务。其中,顺丰深耕医药冷链,从原先隶属于供应链事业部的医药物流事业部,到2016年年初顺丰成立“冷运事业部”,分离医药冷链和生鲜冷链资源,医药冷链业务直接向总部汇报,医药冷链受到顺丰的格外重视。

在供应链服务的广度方面,在已有的综合物流服务的基础上,顺丰还能为客户提供配套的金融及信息化服务。在供应链金融服务方面,顺丰通过整合供应链的各个环节,形成囊括物流、采购、分销于一体的一站式供应链管理服务,在提供物流配送服务的同时还提供采购、收款及相关结算服务。

传化智联:编织“传化网”,打通智慧供应链主干

作为全国政协委员、传化物流“掌门人”,徐冠巨自2012年起,连续6年在两会提案中聚焦物流行业发展。2018年两会期间,徐冠巨在议案中再次提及:高度重视供应链对构建现代化经济体系的重要作用,把供应链服务列为重点扶持产业,出台专项规划和系统性政策。

2016年7月,传化发布供应链战略。在传化物流的战略路径中,围绕“传化网”这一核心,传化物流将深度经营“城市物流中心”和“互联网物流”两大业务,全面推进公路港全国织网与拓展;建设“传化支付”和“传化网智能系统”两大基础,形成线上线下联动,实现交易和支付的闭环;此外,围绕生态圈建设,发展金融与创新增值业务。

2017年,传化智联接连发布公告成立供应链管理子公司,深耕产业细作客户,加速发展供应链业务。仅仅一年间,传化智联在全国设立多达10余家供应链管理子公司,出资超过1亿元,足见其在供应链建设方面的强度。

   


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